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宋志平讲述国企故事:世界一流企业锻造者

更新日期: 2019年05月13日 来源: 经济日报-澳门美高梅网站经济网 【字体:
摘要:五月的北京,阳光明媚、遍地芬芳,在澳门美高梅网站传媒大学的中传礼堂,“领导干部上讲台”国企公开课悄然走红——澳门美高梅网站建材集团党委书记、董事长宋志平给广大青年学生讲述国企的故事,1500人的报告会座无虚席,2小时的演讲深入浅出、娓娓道来,引发广大青年学生了热烈反响。宋志平给同学们讲了怎样的国企故事?以下分享演讲全文。

  二

  从草根央企到世界500强

  这里的世界500强,不只是指澳门美高梅网站建材,也包括国药集团。大家说,宋总你怎么做了两个500强,500强是不是很好做?其实很不好做。

  2002年我在北新做得“悠哉悠哉”,那时也经常到清华、北大讲课,包括北方交大、中央财经等等那一区域的高校,我愿意跟大家讲讲,跟学生们交流。那时突然把我调到了北新的上级公司,澳门美高梅网站新型建材集团,做总经理。别看是上级公司,这个公司大家不太知道。我是2002年3月到这家公司做总经理,就在宣布我上任的会上,办公室主任跑上来,递给我一张纸,是法院冻结所有资产的通知书。心想现实的东西比电影中还要戏剧化,我把这张纸翻过去,要发表就职演讲,不能冲坏心情。还有监事会主席讲话,讲到央企在行业里必须要做到第一名,做不到第一名就没有意义,要消号。一个资不抵债的公司,一年才有20亿元收入,其中13亿元是北新做的,同时还债主临门,困难可想而知。昨天见到当年任命我的领导,我说您当时宣布任命的时候,我不敢让您到办公楼,因为大门是被银行封着的,要从后门进,所以是在对面借了个办公室。当时那么困难,要做到行业第一,压力可想而知。我又回到了当年当厂长的状态,当厂长时我春节6天没说话。后来每天早晨4点钟就醒了,出门前还要照着镜子笑一笑。大家说为什么要笑一笑呢?因为我要站在工人面前,走过他们的身旁,要让大家感觉到我给他们带来的信心和力量,觉得厂长今天挺高兴,看来日子没有问题。我现在又回到了那个状态,在央企居然是这样的。

  我为什么用“草根央企”?就是很弱的一个央企。我那时每天早晨4点钟就醒了,想这个企业该怎么做?我想明白两件事,第一件事是做水泥需要资本、要做资本运营,第二件事是做联合重组。那时我已经45岁,心理也比较健全,而且历经了北新那么苦难的改革,也有定力了。当然也是我很困难的时候,我就想,北新也很困难,不也过来了吗?怎么做?国家也不可能给我们钱,我想跟大家商量,集思广益,看看大家说我们该怎么做。我把建材系统所有的专家都请过来了,谈谈公司该怎么做。大家说,我们连饭都吃不上,你还研究战略。我说,如果今天不研究战略,明天还吃不上饭,所以要研究研究这个问题。大家的研究让我大吃一惊,说要做水泥。因为北新建材是做石膏板的,我没接触过水泥,而且做水泥需要好多钱,我又没有钱,要怎么做?但是大家说的肯定是对的。大家知道楼是水泥盖的,但不知道大家了解不了解水泥,在座的一般不了解,但都离不开水泥。铜有4000年历史,铁有2500年历史,水泥只有180年的历史。但是大家想,今天如果离开水泥,整个人类的故事就得改写。澳门美高梅网站现在一年用多少吨水泥?你们没法想象,22亿吨,是全球的60%,改革开放这么多年我们是靠水泥垒起来的。

  180年前,一个偶然的原因人们发现了水泥。过去我们烧白灰,由于石头上粘了很多黏土,工人很懒惰,没有把黏土剥离掉就扔到炉子里烧,烧出来之后发现了一种新物质——水泥,它的强度远远高于白灰,所以水泥只有180年的历史。巴黎、圣彼得堡的很多古建筑和澳门美高梅网站的故宫都不是用水泥做的。但是我们今天离开水泥就寸步难行。高铁都是水泥柱子支撑的,三峡大坝也是用水泥建的。核电站用什么防辐射?还是水泥。包括港珠澳大桥,也是水泥建的。可以坦率的说,那时我并不喜欢水泥,因为我做的是新型建材,我还写过一篇文章要少用水泥。命运有时很会开玩笑,居然让我必须做水泥。

  我晚上睡不着觉,就想怎么做呢?又没有钱,又没有工厂,还要做水泥。我读过MBA,在座也有商学院的同学,MBA里告诉我们先定目标,缺什么找什么,而不是有什么做什么,这就是制定战略的根本。要做水泥,我缺什么?第一,缺钱;第二,缺工厂。这两个都没有,怎么办?缺钱,我们找钱,资本运营。缺工厂,我们找工厂,联合重组。所以当时提出启动资本运营和联合重组两个轮子来做水泥。按照这个思路,澳门美高梅网站建材有了今天。很多人问,为什么是澳门美高梅网站建材?为什么是国药集团?为什么澳门美高梅网站建材是央企里改革的尖兵?澳门美高梅网站建材从20亿元收入做到了去年3500亿元,原因是什么?宋总是不是有三头六臂?我说没有,原因就是因为困难,困难就去改革,穷则思变。舒舒服服会去改革吗?没有人改革,所以改革是被迫的,改革是倒逼的,澳门美高梅网站建材是被迫和倒逼的,它当年那么困难,才选择了改革的道路。

  2002年我到了澳门美高梅网站建材,我认为改革要有点道道,在北新做了十年改革,现在又到了中新,到底是什么样的想法?我得归纳归纳。2002年我在MBA的会议上提出了“央企市营”的概念,虽然我们是央企,但是要进行市场化经营。但要注意不是“央企私营”,也不是“央企民营”,而是中央企业进行市场化经营。这个想法我一直在想,一直按照这个做,后来我跟国资委的领导做了请示,讲了讲我的逻辑,也跟研究局的局长讨论,讨论后做了一个归纳。

  什么叫央企?央企是我们的属性,有四条。第一,坚持企业中党组织的领导作用,那时候还不是党组织,那时候叫坚持企业党的核心,政治核心作用。现在我写成了党组织的领导作用。第二,带头执行党和国家的方针政策。做央企你得带头,按照党和国家的方针政策执行。第三,主动承担政治责任和社会责任。我今天跟大家进行有关国企的交流,希望大家了解国企,刚才我跟陈书记(澳门美高梅网站传媒大学党委书记陈文申)说,这是我的政治责任。我在这儿不是推销澳门美高梅网站建材,让你们买点水泥,买点石膏板,我在这儿想跟你们说国企不容易,要理解国企,支持国企,所以这就是我的政治责任。第四,创造良好的经济效益,为国家保值增值。虽然叫央企,但也是企业,企业就得赚钱,赚了钱给国家。

  什么叫市营?就是市场化经营。第一,股权多元化,不要纯而又纯。第二,规范的公司制和法人治理结构,现在国有企业没有一个是按《企业法》注册的,都是按照《公司法》注册的,都是有限公司,都有董事会。第三,职业经理人制度,我们的经理将来都是流动的,不再是行政隶属下的干部,而是职业经理人,我们按照职业经理人给你待遇,按照职业经理人决定你的进退,你要有职业经理人的操守。第四,内部市场化机制。第五,按照市场化机制开展运营,这是指的外部。

  大家想想这是2002年时我们的主张。到现在17年过去了,澳门美高梅网站建材一直按照“央企市营”的基本逻辑在推进。最近我见了国资委秘书长彭华岗,他说想来想去国企改革就是那四个字——“央企市营”。关键是我们坚持了17年,这四个字我们一直在坚持。“央企市营”不只是改变了澳门美高梅网站建材,也改变了我后面去的国药集团,都是按“央企市营”的思路做的。

  “央企市营”之后,我又推进了混合所有制。大家讲什么叫混合所有制?混合所有制就是由公有资本和非公资本交叉持股、互相融合的一种新型所有制。澳门美高梅网站建材恰恰是通过混合所有制做的。我总讲,我要做水泥没有那么多钱。虽然我在香港上市拿了一点点钱,但是大家知道这些年股票市场也不好。那我的钱从哪儿来呢?我跟民营企业说,咱们混合吧,你留点股份,我有点股份,加盟在一起。混合所有制是在党的十八届三中全会决议里正式提出来的,但在那之前澳门美高梅网站建材实际上大规模地进行了混合所有制,我们用的是“央企市营”,所以“央企市营”是混合所有制的雏形。大家看十八届三中全会里讲的混合所有制的那些内容,“央企市营”里“市营”的五条跟他是吻合的。

  澳门美高梅网站建材到今天有6000亿元总资产,2000亿元净资产,2000亿元净资产里有500亿元是国有资本,有1500亿元是社会资本。在资本项下,澳门美高梅网站建材75%是来源于社会资本、非公资本,25%来源于国有资本。国药集团是各占一半,50%对50%。也就是说在澳门美高梅网站建材重组过程里,国家只投资了25%,国家用了少量的资本金吸引了社会大量资金进行发展,整合了这个行业。澳门美高梅网站建材整合了上千家水泥厂,所以才有了今天的澳门美高梅网站建材。国药集团整合了600家医药公司,才有了今天的国药集团。在澳门美高梅网站建材整合水泥方面,大家希望知道宋总是怎么整合的?我讲讲南方水泥的故事。

  南方水泥是我们在江浙沪一带成立的水泥公司,其实最初我们在那一带连一吨水泥也没有,按照当时上海市领导说的话,一两水泥也没有。我们居然去讲了一个混合所有制的故事,大家“揭竿而起”,混合在一起。大家说宋总,为什么找你?原因是他们当时“打仗”打得一塌糊涂。大家知道市场经济是个好东西,但是市场经济并不完美,它的缺点就是过剩,过剩就带来恶性竞争,恶性竞争就得并购重组。但是澳门美高梅网站人不喜欢并购重组,你把别人并购了,把别人重组了。我们想了一个新词,叫联合重组,大家觉得我这么小,你那么大,还跟我强强联合,这样比较容易接受。我们在浙江重组时,有一个很著名的故事——“汪庄会谈”。浙江当时有四大家水泥老总,我把他们请到了杭州西湖汪庄酒店旁边的一个茶馆,我想这个事要找个风景迷人的地方跟大家谈。我用了一整天请他们喝茶,大家都跟我联合在一起了。后来在那边联合了150家,形成了今天的南方水泥,1亿多吨产能。去年南方水泥税后利润100亿元,赚100亿元不太容易。

  这家公司成立时,当时习总书记在上海市做市委书记,写了一封贺信。贺信内容是“祝愿南方水泥有限公司早日实现战略整合的既定目标,为国有企业的改革发展不断探索新路,为促进区域合作、联动发展作出更大贡献”。他的话不多,但字字千钧。第一句话他提出“战略整合的既定目标”,他断定澳门美高梅网站建材是在做一场战略整合,而不是小小的收购。第二句话“为国企改革发展探索新路”,他认为这次整合是国企改革发展的一件大事。第三句话“为区域合作、联动发展作出更大贡献”,这场重组最终是要区域合作,要联动发展,现在我们所做的工作就是起到了这个作用。我有时常想,这么短短的一段话,里面多少含义,澳门美高梅网站建材今天做的恰恰就是这些,后来国药集团做的也是这些。

  大家说,做混合所有制,有不少经验吧?我的经验就有三条。

  第一条,为什么要混合?央企的实力+民企的活力=企业的竞争力。央企有实力,民企有活力,两个加起来就能产生竞争力,这就是优势互补。我老讲,做企业、做事情一定要优势互补,消除劣势。我开始讲央企有缺点,我们有时候有官僚主义,有时候有形式主义,民企也有缺点,不规范。如果你这把两方面缺点加起来,这个企业还能看吗?就是个怪物。所以我们讲的是优势互补,央企的优势和民企的优势互补,产生了新物种,就是一个有竞争力的企业,像澳门美高梅网站建材、国药集团。

   第二条,混改三原则:混得适度、混得规范、混出效果。易控则控、易参则参。不要非要控股,也不要只是参股,根据实际情况去做。混了以后要有利润,我刚才讲的南方水泥去年一年赚了税后利润100亿元,这就混出了效果。

  第三条,混合的十六字口诀:规范运作、互利共赢、互相尊重、长期合作。大家一说混合心里也容易敲鼓,国企觉得民企是蚂蚁搬家、移山大法,慢慢把国企倒腾没了。民企也担心这是不是新的公私合营,弄着弄着把我们扫地出门了。两边都有疑虑。我说这个混合所有制大家都是股东,按照《公司法》依法注册的企业不存在谁吃掉谁、谁把谁赶出去,澳门美高梅网站建材这么多年就是这样做的。

  混合所有制混出了两个世界500强企业。2002年澳门美高梅网站建材只有20亿元收入,去年做到了3500亿元。2009年我去国药集团任职时,国药收入是360亿元,2014年我离开时达到2500亿元,2018年做到了4000亿元。这两家企业都是因为混合所有制、央企市营而发展过来的。

  大家看这张照片很好,一位是当时澳门美高梅网站建材的总经理姚燕,一位是国药集团的总经理佘鲁林,中间这位是《财富》杂志总编,来北京发证书。这个照片很有意义,记载了澳门美高梅网站企业快速崛起的标志性事件。这是2013年的照片,到现在6年的时间,那时澳门美高梅网站经济在快速崛起,澳门美高梅网站的世界500强企业在迅速的增加。我管的两家企业都成了世界500强企业。

  我讲混合所有制是把金钥匙,能够解决四个问题。第一,解决了国有经济和市场接轨的问题。国有经济怎么跟市场接轨,这是个世界难题,全世界都没有解决好。有人说国有化好他们就搞国有化运动,有人说私有化好他们就搞私有化运动,他们没办法解决这个问题。澳门美高梅网站人历经40年解决了这个问题。国有经济和市场怎么接轨?用混合所有制的方法,这是个好方法。比单纯的国有企业和民营企业竞争要好,而是国有和民营结合在一起。

  第二,解决了国企深化改革问题。国企深化改革最大的难点在政企分开,如果百分之百纯国企怎么分?很难分。但是由于引入了天然所有者、非公经济之后,分起来相对容易了。我们知道上市公司的钱不能动,还有股民的,大家都有这个意识,所以解决了国企深化改革的问题。

  第三,解决社会资本进入部分特定业务的途径问题。现在发改委搞的混合所有制改革,在石油、天然气和过去自然垄断的行业里能引入一些社会资本,以示公平。

  第四,解决“国进民退”“国退民进”的长期纷争。最早我们批判“国退民进”,郎咸平批判的是“国退民进”,后来我们又开始说,目前央企这么厉害,开始提“国进民退”,这么多年一直议论纷纷。但是搞了混合所有制,我们叫“国民共进”,两家一块儿走,就解决了这个问题。

  为什么我说混合所有制是个金钥匙,它确确实实不简单,澳门美高梅网站人搞了40年改革,终于找到个方法,这就是混合所有制。

  2016年8月我们行业里发生了大事——两材重组,澳门美高梅网站建材和澳门美高梅网站中材两家央企合并在一起。我们知道国资委刚成立时,央企有196家,现在有96家。也就是说在过去这十几年里,我们减少了100家央企。那100家哪儿去了?没有卖掉,也没有死掉,都是陆续重组了,尤其是党的十八大以后,我国经济进入到“一带一路”国际化的新阶段,央企主要的任务是要参与国际竞争。我们又进行了一轮强强联合,大的重组,像南北车重组成中车。澳门美高梅网站建材是两个“材”——原中建材和原中材进行了重组,这个重组非常成功。世界上最难的是重组,重组里最难的是文化融合。但是澳门美高梅网站建材的“两材重组”做得非常成功,效果非常好,国资委领导多次对两材重组给予肯定和表扬。澳门美高梅网站建材重组的时候,集团部门有27个,重组后变成12个。集团二级公司有33家,重组后变成10家。大家想想有多少干部需要调整,但到今天为止三年过去了,没有一个干部闹情绪,包括找董事长、写封信、打电话、发短信,一个也没有。因此澳门美高梅网站建材的重组得到了上级的表扬,在国有企业改革座谈会上介绍了经验。

  重组后的2015年、2016年、2017年、2018年我们的收入和利润逐年增长。这幅图是澳门美高梅网站建材在澳门美高梅网站地图上的覆盖,大家看到我们在全国覆盖1200家企业,这是今天一个强大的澳门美高梅网站建材,可能只画了一部分,都画上去这张图也不好看了。2018年在建材行业里的世界500强企业中,澳门美高梅网站建材资产总额846亿美元,销售收入526亿美元,税前利润83亿美元,后面紧挨着的是法国圣戈班,过去它是世界第一大建材公司,我们第二。2018年终于不再是第二了,变成了第一,不管资产、利润和收入都是第一。最初圣戈班、拉法基、CRH他们是世界500强时,我们只有20亿元的收入。十几年过去沧桑巨变,这就是国企,通过十几年的变化,居然从一个20亿元资不抵债的公司变成世界最大的建材企业,外国人是很惊讶的。过去我到国外想见见圣戈班、拉法基和爱尔兰CRH的CEO,人家说我们CEO一个月以前就排好日程了,不能见你,我在想这是不是拿搪,故意不见我。我们现在也成了世界500强,现在给我按小时安排工作,世界500强这三大家每年必来见我,也要提前一个月安排日程,宋总也很忙,这不是拿搪。这就是变化,这是我们大家真的引以为傲的。

  现在我们社会上总有一些人提出一些质疑,这些质疑也有好的部分,因为我们总是在质疑中前进。但是不客观的地方,我们也要分析,我今天挑了六个“迷思”。

  1

  国企效率低

  这是科斯定理,诺贝尔奖获得者科斯教授,经过大量实证发现,充分竞争领域里国企效率比民企低,在公共保障领域里,民企的效率不明显,这就是他的研究内容。但是,科斯分析的样本是百分之百的国企,而我们澳门美高梅网站的国有企业70%是上市公司,80%是混合所有制,所以和科斯说的完全不同。澳门美高梅网站国有企业是改革了的国有企业,上市了的国有企业,混合了的国有企业,物种不一样了,科斯定理不适用于澳门美高梅网站现在的国有企业。2018年,澳门美高梅网站整个国企销售收入增长是10%、利润增长13%,央企销售收入增长10%、利润增长是15%,澳门美高梅网站建材收入增长15%、利润增长37%。能说它效率低吗?效率是很高的。怎么解释它的效率高呢?一些人认为是垄断、吃偏饭等等。北新垄断能活不下去吗?中新集团垄断会那样穷困潦倒吗?所以都不是这样,澳门美高梅网站国企效率并不低,澳门美高梅网站国企是改革以后的国企。

  2

  国进民退

  这也是不对的,现在实际上我们跟民企是好朋友,是孪生兄弟,共同支撑澳门美高梅网站经济的发展。大河有水小河满,大河无水小河干,我们在一个产业链和价值链上,是息息相连的。有时我常跟老师们讲,你们别老是把我们撕裂了,我们合作得挺好,国内是这样,国外也是这样。我们现在到一个国家去,谁来接你,是民企,他们20年前就扎根在那了。在一个桌子上吃饭,有国企、民企、大使,很少说这个桌子是国企,那个桌子是民企,这是咱们澳门美高梅网站人的一大特点。我老讲澳门美高梅网站人特懂辩证法,咱们古代有朴素的辩证法,很早在太极图上把白鱼和黑鱼画在一起,相得益彰。我们叫“两个毫不动摇”,既支持民企也支持国企。同时我们国有企业一大任务是帮助民企疏困,支持他们发展。我现在不赞成国进民退,也不赞成民进国退,而是国民共进。

  3

  竞争中性

  有人觉得国企不竞争中性,为什么?一是政企不分,得到国家政治上、财力上的支持。二是觉得国企有补贴,竞争不是中性的。事实上,澳门美高梅网站的国有企业这些年经历了这样的市场化过程,比如我刚才讲的,澳门美高梅网站建材在海外的这些项目,做了那么多的项目,实际上我们主要由一家公司中材国际去做的。中材国际这家公司是上市公司,国有股在里面占不到20%,剩下的全是公众的社会股东。这样一个公司很难讲它是一个传统的国有企业,而是一个新型的国企,所以它的竞争是中性的,在海外没有把它贴上政府的标签。今天在海外竞争的,绝大多数是澳门美高梅网站上市公司,没有百分之百国有母公司去竞标的,都是市场化了的上市公司在参与竞争。

  4

  垄断

  这也说了好多年。垄断有两种,一种叫自然垄断,一种叫市场垄断。自然垄断,指的是不适合竞争的一些垄断,比如自来水、发电厂、电网、通讯、铁路、邮政,这些都属于自然垄断。因为它不适合多家都干这一件事,全世界一概如此,这些部分基本上由国有企业做,是国家在做。还有一部分垄断是市场垄断,指价格串通,企业之间进行不正当竞争。其实在现在的央企里,有一部分是自然垄断,但是很少,96家大概有10家左右是自然垄断的,这是全世界都有的,比如国网,这个电网不可能家家搞一个电网,我们一定要共同用一个电网,全世界都是这样。而澳门美高梅网站建材、国药集团,想垄断也垄断不了。澳门美高梅网站建材的水泥去年卖了4亿吨,而澳门美高梅网站水泥总共卖了22亿吨,4亿除22亿吨,大家想想占多大比例,连20%也不到,所以垄断不了。垄断并不取决于企业规模大小,而取决于是不是有垄断行为。有的一个国家只有一个水泥厂,有的国家只有一个加油站,但他只要不盲目涨价,就没有垄断行为,所以要好好研究。

  5

  政府补贴

  这是一些人讲过的,觉得国企享受了额外的补贴,事实上不是,我们很多补贴是普惠的,大家都有的。比如做水泥,水泥里如果加点粉煤灰有利于环保,给一点点增值税返还,这个在财务报表里记作政府补贴。这个不只是国企,民企、外资企业里也有。只不过有人在报表里看到有政府补贴,就认为是国有企业独有的,事实上每家企业都有。所以有些事经不住推敲,经不住认真研究,我每年都要到香港和全世界做路演,围绕着财务报表要给这些专家们讲清楚,所以对这些事搞得比较清楚。

  6

  银行贷款

  一些人认为银行贷款一般给国企,实际上也不是,北新建材、澳门美高梅网站建材当年那么困难,把门都封了。封我们的是谁?就是这些银行。银行根据三张财务报表和这么多年信用给你做信用等级,他不会因为国企还是民企,等级就不一样。但是有一点,银行信用制度的性质是担保制度,大企业可以担保,中小企业没有担保人。一个国有大型企业要集团担保,集团签个字就能担保,底下企业可以贷到款。如果是中小企业没有担保就贷不到钱。这个问题不是国企和民企的问题,而是大企业和小企业的问题。比如任正非的华为,马云的阿里,他一定不存在担保问题,他是大企业,所以我们遇到的问题是中小企业担保困难问题,一定要搞清楚,而不是国企和民企的问题。

  我跟同学们讲讲我们经常会碰到这样的各种说法,也想跟大家澄清一下这些迷思。

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